Please use this identifier to cite or link to this item:
http://tainguyenso.dut.udn.vn/handle/DUT/883
Title: | Phân tích tối ưu hóa chi phí dự án xây dựng bãi chôn lấp Lương Hòa và đóng cửa bãi rác rù rì thành phố Nha Trang |
Other Titles: | Optimize the cost analysis of the project to build a landfill site and close the rubbish dump in Nha Trang city |
Authors: | Trương, Cao Huy Vũ |
Advisor: | Đặng, Công Thuật, PGS.TS |
Keywords: | Tối ưu hóa chi phí Giá gói thầu Quản lý chi phí thực hiện dự án Phân tích và tính toán chi phí tối thiếu Phân tích rủi ro trong tính toán tối thiểu |
Issue Date: | 2019 |
Publisher: | Trường Đại học Bách khoa - Đại học Đà Nẵng |
Abstract: | Để nâng cao khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác và các Tập đoàn nước ngoài đang ngày càng xâm nhập sâu vào thị trường xây dựng nước ta, việc tối ưu hóa chi phí, quản lý tốt chi phí thực hiện dự án, giảm chi phí sản phẩn, nâng cao khả năng cạnh tranh là hết sức cần thiết. Chính vì vậy việc tối ưu hóa chi phí và quản lý tốt chi phí thực hiện dự án có ý nghĩa rất lớn, không chỉ đối với doanh nghiệp mà còn tác động đến nhiều mặt của đời sống xã hội. Ý nghĩa của công tác quản lý chi phí thực hiện dự án và sự cần thiết hoàn thiện công tác quản lý các dự án nói chung và Dự án xây dựng bãi chôn lấp chất thải rắn Lương Hòa và đóng cửa bãi rác Rù Rì hiện hữu thành phố Nha Trang nói riêng để từ đó đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác quản lý thực hiện dự án, tối ưu hoá chi phí thực hiện, nâng cao khả năng cạnh tranh. |
Description: | Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật. Chuyên ngành: Kỹ thuật Xây dựng Công trình Dân dụng và Công nghiệp. Mã số: 60.58.02.08; 98 trang |
URI: | http://tainguyenso.dut.udn.vn/handle/DUT/883 |
Appears in Collections: | LV.Kỹ thuật Xây dựng Công trình DD và CN |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TruongCaoHuyVu.TT.pdf | Tóm tắt | 536.84 kB | Adobe PDF | Sign in to read |
TruongCaoHuyVu.TV.pdf | Toàn văn | 6.53 MB | Adobe PDF | Sign in to read |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.